全球供应链波动，新消费新体验。面临全球家具生态款式沉构，若何找到本人的新坐标，从头建立一条新的成长链？中国度博会（广州）以“链新”做答：2026年3月展会从题为“链新 Connect Create”，并筹谋《链新蓝海》栏目，联袂优良家居品牌，配合切磋新材料新工艺、新智制新价值、新办事新模式。艾德文成立于1989年，专注于客餐厅及卧室家具的研发取出产。依托成熟的成本节制取工艺堆集，艾德文已为 Zara Home、亚马逊、NITORI 等百余个国际出名品牌供给OEM办事，产物远销全球40多个国度。正在安定制制根本的同时，艾德文近年来发力自从设想，先后创立 Snuge、Intryck 等原创品牌。通过多品牌矩阵运营，公司可以或许针对全球分歧细分市场的需求，供给精准的家居产物处理方案。等百余个国际出名品牌供给OEM办事，产物远销全球40多个国度。艾德文的设想力源于深度的国际化合做。正在保留保守工艺精髓的同时，公司取国际设想师团队慎密联动，将全球前沿设想趋向引入研发链。这种协做模式显著提拔了产物正在材料使用取布局开辟上的多样性。针对活跃的 Z世代 消费群体，艾德文对色彩美学进行了系统化研究。通过采用合适全球审美偏好的配色方案，加强了产物的空间混搭属性取动态视觉感。这种市场导向的设想逻辑，使艾德文正在国际合作中博得了普遍的客户承认。面临全球供应链的成本压力，艾德文通过完美全财产链结构巩固合作劣势。自2014年转型以来，公司集中产能深耕板式取软体家具，木匠、涂拆、贴皮、缝纫的全工序专业化工场。目前，艾德文持续引入智能出产线及 AI 办理系统，从动化程度显著提拔。这些智能设备可以或许高效完成大规模制制使命，矫捷响应国际市场的高频订单需求。此外，品牌依托大数据阐发建立了全球供应链办理系统，实现原材料取物流形态的及时，无效降低了供应链中缀风险。将可持续成长准绳融入研发取出产，是艾德文的持久成长策略。正在产物研发端，公司积极践行绿色制制，优先选用环保型及可轮回操纵材料，通过系统性优化出产流程各环节的资本操纵效率，实现全生命周期的资本节约取。近年，艾德文立异推出连系了“速生楠竹”取“再生塑料”的新款餐桌系列。该系列充实操纵竹材发展周期短的天然劣势，并辅以再生材料以降低负荷。同时，公司持续深化产学研合做机制，联动国表里科研机构，开展生物基材料取高机能复合材料的使用研究，持续驱动产物环保机能的迭代升级。前往搜狐。